Improve your operations today.
Imagine a business that runs as fast as you

Services

Structured Business Group cung cấp trọn gói các dịch vụ từ kiểm toán đến hỗ trợ thực thi để giúp khách hàng cải thiện mô hình hoạt động kinh doanh bao gồm con người, quy trình và công nghệ - nhằm hỗ trợ tốt hơn trong việc quản lý và thúc đẩy hiệu quả hoạt động.

Các dịch vụ từ kiểm toán đến thực thi: Điều làm chúng tôi khác biệt là chúng tôi cũng thiết kế, phát triển và hỗ trợ thực hiện các dự án, các chương trình mới của bạn. Khi dự án hoàn thành, bạn sẽ có một hệ thống mới hoạt động và chạy theo đúng định hướng phát triển mà công ty hướng đến.

Bước 1: Đánh giá và Khuyến nghị: Chúng tôi sẽ bắt đầu đánh giá tổng quát về công ty của bạn thông qua 4 công cụ: Đánh giá hệ thống Quản lý Cấp cao và Lãnh đạo, Đánh giá Hiệu quả Tổ chức, Đánh giá Kết cấu Tổ chức, và Đánh giá theo từng Bộ phận / Chức năng. Sau đó, chúng tôi trình bày các rủi ro, kế hoạch hành động và lộ trình để phát triển tổ chức của bạn.
Bước 2: Tái cấu trúc: Thay đổi chương trình theo đúng người đúng nơi. Chúng tôi hỗ trợ xây dựng, đánh giá nhân sự và đào tạo các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý và những người có trách nhiệm.
Bước 3: Thực thi: Chúng tôi làm việc với bộ phận lãnh đạo, các nhà quản lý cấp cao và những người có trách nhiệm để vận hành chương trình dựa trên toàn bộ tổ chức của bạn.
Liên hệ tại đây. Tìm hiểu tại đây về dịch vụ

HR Đối tác kinh doanh

Chi tiết tại đây

SBG là một đối tác kinh doanh nhân sự hiệu quả.

1. Kiểm toán nhân sự: Kiểm toán toàn bộ hoặc một phần nhằm đánh giá đội ngũ lãnh đạo của bạn, cơ cấu tổ chức và khả năng của các nhà quản lý để xác định những hạn chế cũng như nêu bật những điểm mạnh của bạn.
2. Cơ cấu tổ chức: Kế hoạch tái cấu trúc đa giai đoạn của chúng tôi sẽ giúp tổ chức của bạn trau dồi những vấn đề hiện có để có thể hoàn thành các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
3. Phát triển nhân sự: Chiến lược nhân sự và lộ trình phát triển của chúng tôi sẽ nâng cao nguồn nhân lực của bạn để đảm bảo rằng mỗi thành viên trong tổ chức đang hạnh phúc, gắn bó, phát triển và cam kết lâu dài với sự phát triển của công ty.

Go to Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Chi tiết tại đây

Với kinh nghiệm sâu rộng trong các ngành công nghiệp, chúng tôi có thể phát triển các quy trình linh hoạt hoặc cải tiến quy trình hiện tại của bạn và tăng cường các dòng giá trị.

Các dịch vụ BPM của chúng tôi được thiết kế để cải thiện khả năng của hệ thống quản lý quy trình kinh doanh vì vậy bạn có thể tiết kiệm thời gian hơn để tìm ra mọi thứ và tập trung nhiều hơn vào các mục tiêu hàng đầu của mình.

Go to Quản lý hệ thống KPI

Quản lý hệ thống KPI

Chi tiết tại đây

Mỗi tổ chức, đơn vị kinh doanh, dự án hoặc cá nhân đều cần các chỉ số hoạt động để giám sát và cải tiến công việc. Key Performance Indicators (KPIs) là những công cụ định hướng quan trọng giúp xác định liệu công ty của bạn đang đi đúng hướng hay không. Tập hợp các chỉ số KPIs sẽ xác định mức hiệu năng hiện tại và triển vọng trên các khu vực cần chú ý. Nếu không xác định rõ các chỉ số KPIs, mọi vấn đề sẽ trở nên không rõ ràng.

Chúng tôi giúp khách hàng thiết kế, phân tích, hiển thị, báo cáo và sử dụng thông tin hiệu quả hoạt động để họ có được những hiểu biết cần thiết để phát triển kinh doanh.

Go to Quản lý khách hàng

Quản lý khách hàng

Chi tiết tại đây

Với kinh nghiệm trong các chương trình triển khai CRM, chúng tôi nhận thấy rằng việc tạo ra giá trị từ công nghệ CRM là không dễ dàng. Mặc dù một số tổ chức rất thành công trong việc thực hiện công nghệ, đa số vẫn đang phải vật lộn để đạt được điều đó. Chúng tôi tin tưởng rằng công ty của bạn cần được hỗ trợ để nâng cao khả năng cải tiến của hệ thống CRM, tăng cường sự phát triển tài chính thương hiệu cũng như lợi tức đầu tư (ROI) và giá trị lâu dài của khách hàng (CLV).

Chúng tôi chọn tập trung vào các hoạt động tạo nên sự thành công của các dự án CRM với các khách hàng lớn và nhỏ, khu vực công và tư giảm chi phí, quản lý rủi ro và tăng ROI từ việc triển khai công nghệ CRM.

Go to Tái cấu trúc tổ chức

Tái cấu trúc tổ chức

Chi tiết tại đây

Dịch vụ này tập trung vào các lĩnh vực chính sau đây:
1) Phân tích tổ chức
2) Cơ cấu hệ thống tổ chức
3) Nghiên cứu nhân viên
4) Phân tích vai trò / dự án mô tả công việc
5) Quy hoạch tổ chức dài hạn

Chúng tôi hỗ trợ khách hàng xác định cấu trúc tổ chức thích hợp với mục tiêu của công ty bạn và định hướng tổ chức trong tương lai. Điều này bao gồm thiết kế cơ cấu tổ chức dài hạn phù hợp và sự liên kết giữa các tổ chức hướng đến kế hoạch cho việc cơ cấu tổ chức dài hạn. Công việc của chúng tôi trong lĩnh vực này bao gồm từ thiết kế khái niệm – định nghĩa cấu trúc dài hạn – với cấu trúc tổ chức chi tiết – phân tích yêu cầu công việc và định nghĩa về trách nhiệm nghề nghiệp.

Go to Sales & Marketing

Sales & Marketing


Chi tiết tại đây

Các chiến lược bán hàng và tiếp thị thành công đòi hỏi phải có sự nghiên cứu liên tục và toàn diện về thị trường và hành vi của người tiêu dùng cũng như đáp ứng nhanh chóng nhu cầu hiện tại của thị trường. Các chuyên gia tư vấn SBG chuyển giao kỹ năng và kiến ​​thức của chúng tôi về các hoạt động bán hàng và tiếp thị cho bạn nhằm mục đích cải thiện cách tiếp cận của bạn để duy trì mối quan hệ khách hàng thành công và hướng sự quan tâm của họ trong suốt thời gian dài hơn. Chúng tôi giúp bạn phát triển các giải pháp tiếp thị và chiến lược bán hàng tốt hơn dẫn dắt doanh nghiệp của bạn thích nghi với môi trường địa phương ở Việt Nam.

Go to Tài chính

Tài chính

Chi tiết tại đây

Hầu hết các chức năng tài chính chỉ tập trung vào việc giảm chi phí. Với chúng tôi, một chức năng tài chính được xây dựng tốt cũng tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao giá trị doanh nghiệp. Chúng tôi có thể giải quyết nhiều vấn đề trong quá trình hoạt động ảnh hưởng đến hiệu suất chức năng tài chính của bạn, chẳng hạn như thiết kế tổ chức, cải tiến quy trình …

Hãy nói, chúng tôi sẽ giúp bạn
1) Xác định cấu trúc bộ phận của bạn
2) Giảm chi phí và chuyển hướng tiết kiệm cho các hoạt động có giá trị gia tăng
3) Đáp ứng sứ mệnh của công ty để đạt được sự tăng trưởng bền vững.

Go to Rủi ro và Pháp chế

Rủi ro và Pháp chế


Chi tiết tại đây

Bạn đang tìm kiếm một giải pháp phần mềm có cấu trúc hơn để thực thi các quy tắc kinh doanh và tạo năng suất cao hơn từ nguồn nhân lực của bạn? Chúng tôi sẽ làm việc với bạn và lập nên quy trình kinh doanh hiện tại, chuyển chúng thành các thiết kế kỹ thuật để triển khai phần mềm như Oracle hay SAP.

Cải thiện hệ thống cấu trúc để giải quyết vấn đề, tăng tính hiệu quả, phát triển công ty và nắm bắt cơ hội

Về Chúng Tôi

Structured Business Group (SBG) sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp để cải thiện các mô hình hoạt động kinh doanh, bao gồm quản lý nhân lực, quy trình và công nghệ. Một mô hình hoạt động kinh doanh được cải thiện sẽ giúp doanh nghiệp của bạn nắm bắt được những vấn đề, cải thiện tính hiệu quả, tăng trưởng và theo đuổi những cơ hội mới.

Chúng tôi hân hạnh là đối tác tin cậy của những khách hàng ở nhiều ngành nghề khác nhau như: phần mềm, kiến trúc, xây dựng & phát triển, sản xuất nhựa và sản xuất sợi.

Điều gì khiến chúng tôi đặc biệt?
Chúng tôi thiết kế, phát tirển và hỗ trợ ứng dụng vào hệ thống phần mềm. Nếu vấn đề của doanh nghiệp bạn thuộc một trong những dịch vụ trọng tâm của chúng tôi, chúng tôi sẽ thực hiện việc phát triển và thi hành các giải pháp. Nếu không, chúng tôi sẽ phối hợp cùng những đối tác dịch vụ để tư vấn cho bạn. Nhấn vào đây để tìm hiểu thêm thông tin về phạm vi dịch vụ của chúng tôi.

Tổng quan:
Structured Business Group (SBG) được thành lập vào năm 2009 bởi KyNam Doan với mục tiêu nhằm giúp các doanh nghiệp cải thiện và phát triển cơ cấu hoạt động.

Kenneth Mai Lê đã tham gia với chúng tôi như một đối tác vào năm 2016 để định hướng phát triển công ty trong khu vực Đông Nam Á.

Nhóm nghiên cứu có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh với kế hoạch mở văn phòng tại Phnom Penh vào cuối năm 2017.

Sứ mệnh:
Cải thiện cách thức quản lý và cơ cấu doanh nghiệp với các giải pháp có thể tiếp cận được với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô.

Giá trị ETCHED!:
Chúng tôi là một Start-up hoạt động đề cao các giá trị tạo nên sự phát triển cá nhân, tìm tòi và học hỏi
Excel more with less
Teach and help each other
Communicate honestly and openly
Humble and gracious
Explore and experiment
Develop and grow

Principals:
KyNam Doan hiện đang là COO của Maison Retail Management International. Trước đây, ông giữ vị trí Giám đốc điều hành của Serenity Holdings, Giám đốc điều hành Tập đoàn Tư vấn Synectics, Giám đốc Đầu tư tại Colliers International, Giám đốc Marketing tại TastySpoon, và Reppify. Trước những vai trò này, ông đã thành lập VoterBLOC, một tổ chức dân sự, và Indian LunchBox, một công ty cung cấp thực phẩm của Ấn Độ. Ngoài các vai trò này, KyNam còn là thành viên sáng lập của hội đồng quản trị Quỹ Black Card Circle có trụ sở tại Los Angeles, CA, cũng như tiếp thị và lãnh đạo sáng tạo cho Công ty Duniya ở San Francisco, CA.

KyNam có bằng Cử nhân Khoa học Quản lý - Kinh doanh thông minh từ Viện Công nghệ Massachusetts.

Kỹ năng: Quản lý SME, quản lý chiến lược, chiến lược tổ chức, thông tin kinh doanh, quản lý cải tiến quy trình, triển khai ngắn hạn, quản lý dự án, đầu tư tài sản cố định, quản lý danh mục và rủi ro, tư vấn đầu tư, chiến lược tiếp thị, bootstrapping và đàm phán.

Kenneth Mai Le đã từng làm Giám đốc điều hành của Tổng công ty Wingstar, ngõ giao thương quốc gia xuyên Thái Bình Dương của Tổng công ty Kuehne + Nagel, Tổng giám đốc xuất nhập khẩu và cung ứng bia Craft tại C2Imports LLC, Heritage Beverage và BPS Advisory.

Trước những vai trò này, Kenneth cũng đã từng là một nhà đầu tư mạo hiểm và là người sáng lập ra V-Heritage một tổ chức phát triển bất động sản thương mại ở Quận Kern, CA và là chủ sở hữu của Ẩm thực Sài Gòn tại Quận Cam, CA.

Kenneth có bằng cử nhân kinh doanh quốc tế - từ Đại học California ở Los Angeles.

Kỹ năng: Kenneth là một doanh nhân và là một nhà khởi nghiệp. Ông có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực B2B & B2C với tư cách là Giám đốc Kinh doanh và Phát triển Kinh doanh trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau từ Mỹ, Úc và Việt Nam; Và có mạng lưới quan hệ rộng rãi trong các ngành nghề ở Đông Nam Á. Kenneth là chuyên gia đa văn hóa đã được công nhận vì thành tích trong các ngành nghề, khởi nghiệp, chiến lược, nhận thức về thương hiệu, bán hàng, quản lý và đào tạo. Kenneth đã thiết lập một mạng lưới các chuyên gia làm việc ở nhiều ngành công nghiệp, như F&B, FMCG, khách sạn, xây dựng, hậu cần tích hợp và chuỗi cung ứng. Kenneth đã làm việc tại Việt Nam trong hơn 10 năm và đã sống ở nước ngoài. Kenneth rất hiểu biết về văn hoá và môi trường làm việc tại Việt Nam.

Gia đình SBG

kynam Doan

Managing Partner, CEO
Operations & Product
Specialties:
   1) Operations
   2) Strategy
   3) HR
   4) Customer Intelligence
   5) Business Intelligence

kenneth mai le

Partner
Business Development
Specialties:
   1) Business Development
   2) Marketing

Thao Khuong (Ann)

Junior Associate Consultant
Specialties:
   1) Human Resources
   2) Risk & Compliance
   3) Operations

Thuy Anh Nguyen

Junior Associate Consultant
Specialties:
   1) KPI Management
   2) Business Process Management
   3) Organizational Behavior
   4) Business Development

Mike Tran

Business Analyst
Specialties:
   1) Human Resources
   2) Risk & Compliance

Chau Anh Hong

Marketing Specialist
Specialties:
   1) Digital Marketing
   2) Mass Communication

Diem Huynh

Operations
Specialties:
   1) Operations
   2) Business Process Management

Nhanners

Security

Phát triển nghề nghiệp của bạn tại Structured Business Group: Trực tiếp tham gia làm việc dự án cùng khách hàng từ ngày đầu tiên

Blog

Liên hệ

Chuyển đến thanh công cụ