Improve your operations today.
Imagine a business that runs as fast as you

Services

Structured Business Group offers full-cycle services from audit to implementation support to help our clients improve their operating model – people, process and technology – to better support their mission and drive performance.

Full-cycle services from audit to implementation: What sets us apart is that we also design, develop and support implementation of your new projects and programs. When our projects are complete, you’ll have a new program up-and-running with the right people driving it forward.

Step 1: We start with a wide evaluation of your company using 3 tools: Organizational Effectiveness Evaluation, Organizational Structure Evaluation, and Department/Functional Evaluation.
Step 2: We present our findings and action plan to strengthen your organization.
Step 3: You tailor your action plan and we design, develop AND implement the solutions side-by-side with your management team.
Click here to get started now. Click here for our full service list

HR Business Partner

Click here for more information

SBG is a full-service HR Business Partner.

1. HR Audit: Our full or partial HR audit evaluates your leadership team, organizational structure, and capability of your managers to reveal gaps and highlight your strengths.
2. Organizational Restructuring: Our multi-staged restructuring planning will help your organization close these gaps so that it can effectively pursue its short and long-term objectives.
3. HR Department Development: Our HR strategy and development roadmap will improve your HR capability to ensure that your people are happy, engaged, developing, and committed to your vision.

Go to Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Click here for more information

With extensive experience across industries, we can develop sets of flexible processes or improve your existing processes and strengthen your value streams.

Our BPM services are designed to improve capability of business process management system so you’re spending less time trying to figure things out and more time focusing on your top-line objectives.

Go to KPI Management System

KPI Management System

Click here for more information

Every organisation, business unit, project or individual needs performance indicators to monitor and improve what they do. Key Performance Indicators (KPIs) are the vital navigation instruments that help them understand whether they are on a successful journey or not. The right set of KPIs will pinpoint current performance levels and shine light on areas that need attention. Without the right set of KPIs everyone is flying blind.

We help clients with designing, analysing, visualising, reporting and using performance information so they get the insights they need to dive their business forward

Go to Customer Management

Customer Management

Click here for more information

Having been involved in several CRM implementation programs, we are aware that generating value from CRM technology is not easy. While some organizations are very successful at implementing the technology, the majority have been struggling to achieve that. We believe that your company needs support to improve CRM capability maturity, enhance brand financial growth as well as return on investment (ROI) and customer lifetime value (CLV).

We choose to focus on the activities that deliver successful CRM projects to help clients large and small, public and private sector reduce costs, manage risks, and increase ROI from implementing CRM technology

Go to Organizational Re-Structure

Organizational Re-Structure

Click here for more information

This service focus on the following key area:
1) Organizational analysis
2) Organizational structure alignment
3) Staffing studies
4) Role analysis / job description projects
5) Long-term organization planning

We assist clients to determine the appropriate organizational structure that is in line with your company’s goals and future organization direction. This often involves designing appropriate long-term organizational structure and intermediate organizational alignment leading toward plans for the longer-term organization structure. Our work in this area ranges from the conceptual design — i.e., long-term structure definition — to the detailed organization structure — analysis of job requirements and definition of job responsibilities.

Go to Sales & Marketing

Sales & Marketing


Click here for more information

Successful sales and marketing strategies require a continuous and thorough studying of the market and consumers’ behaviors, and a quick and adequate response to the current needs of the market. SBG consultants transfer our skills and knowledge of sales and marketing activities to you with an aim to improving your approach to maintain successful customer relations and steer their interest throughout longer periods of time. We help you develop better marketing solutions and sales strategies that lead your business to adapt to local environments in Vietnam.

Go to Finance

Finance

Click here for more information

Most finance functions focus only on cost reduction. To us, a well-built finance function also emphasizes on organizational capabilities that create competitive advantages, and enhance enterprise value. We can address any of the operational dimenions that affect performance of your finance function, such as organizational design, process improvement…

Say, we will help you
1) Get structured your functions
2) Reduce costs and redirect savings for higher value added activities
3) Meet company mission for driving and achieving protiable growth

Go to Risk & Compliance

Risk & Compliance


Click here for more information

Are you searching for a more structured software solution to enforce your business rules and extract higher productivity from your workforce? We’ll work with you to map out your current business processes and convert them to technical design documentation for software implementation such as Oracle or SAP.

Cải thiện hệ thống cấu trúc để giải quyết vấn đề, tăng tính hiệu quả, phát triển công ty và nắm bắt cơ hội

Về Chúng Tôi

Structured Business Group (SBG) sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp để cải thiện các mô hình hoạt động kinh doanh, bao gồm quản lý nhân lực, quy trình và công nghệ. Một mô hình hoạt động kinh doanh được cải thiện sẽ giúp doanh nghiệp của bạn nắm bắt được những vấn đề, cải thiện tính hiệu quả, tăng trưởng và theo đuổi những cơ hội mới.

Chúng tôi hân hạnh là đối tác tin cậy của những khách hàng ở nhiều ngành nghề khác nhau như: phần mềm, kiến trúc, xây dựng & phát triển, sản xuất nhựa và sản xuất sợi.

Điều gì khiến chúng tôi đặc biệt?
Chúng tôi thiết kế, phát tirển và hỗ trợ ứng dụng vào hệ thống phần mềm. Nếu vấn đề của doanh nghiệp bạn thuộc một trong những dịch vụ trọng tâm của chúng tôi, chúng tôi sẽ thực hiện việc phát triển và thi hành các giải pháp. Nếu không, chúng tôi sẽ phối hợp cùng những đối tác dịch vụ để tư vấn cho bạn. Nhấn vào đây để tìm hiểu thêm thông tin về phạm vi dịch vụ của chúng tôi.

Tổng quan:
Structured Business Group (SBG) được thành lập vào năm 2005 bởi KyNam Doan nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp làm quen với 13 con quái vật vận hành doanh nghiệp mà chúng ta thường gọi là Cấu trúc hoạt động doanh nghiệp.

Kenneth Mai Le tham gia trở thành một cộng sự vào năm 2016 nhằm vạch ra một hướng phát triển cho công ty trong khu vực Đông Nam Á.

Đội ngũ của chúng tôi hoạt động chính tại Thành phố Hồ Chí Minh và dự định sẽ mở một văn phòng tại Phnom Penh vào quý 4, 2017.

Sứ mệnh:
Cải thiện cách thức mà các doanh nghiệp đang hoạt động và quản lý cùng với những giải pháp tối ưu, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp.

Giá trị của chúng tôi: ETCHED!
Chúng tôi là một tổ chức trân trọng sự tự tin, phát triển của từng cá nhân, chăm chỉ và sẵn sang khám phá:
Excel làm việc hiệu quả hơn
Teach sẵn sàng chỉ dạy và giúp đỡ đồng nghiệp
Communicate trao đổi cởi mở và chân thật
Humble khiêm tốn và tử tế
Khám phá khám phá và trải nghiệm
Develop phát triển bản thân

Ban giám đốc:
KyNam Doan từng giữ chức vụ Giám đốc điều hành của tập đoàn Senerity Holdings và tập đoàn Synectics Consulting Corporation, Giám đốc đầu tư tại Colliers International, Giám đốc Marketing tại TastySpoon, và Reppify. Trước đó, anh ấy thành lập tổ chức VoterBLOC, một nền tảng gắn kết dân sự, và Indian LunchBox, một công ty phục vụ thức ăn Ấn Độ.

Bên cạnh đó, KyNam là nhà đồng sáng lập của nền tảng Black Card Circle Foundation tại Los Angeles, CA, cũng như trưởng nhóm marketing và sáng tạo của công ty Duniya Dance tại San Francisco, CA.

KyNam là cử nhân khoa học ngành Khoa học quản trị, chuyên ngành Business Intelligence từ Viện Khoa Học và Công Nghệ MIT (Massachusetts Institute of Technology), Hoa Kỳ.

Chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản trị chiến lược, chiến lược tổ chức, business intelligence, cải thiện quy trình quản lý, triển khai ý tưởng cải thiện ngắn hạn, quản trị dự án, đầu tư tài sản cố định, quản trị danh mục đầu tư và rủi ro, tư vấn đầu tư, chiến lược marketing, bootstrapping và đàm phán.

Kenneth Mai Le từng là Giám đốc điều hành của tập đoàn liên doanh Wingstar, tuyến thương mại xuyên quốc gia của tập đoàn Kuehne+Nagel, giám đốc điều hành quy trình xuất nhập khẩu và cung ứng bia thủ công tại công ty TNHH C2Imports LLC, Heritage Beverage và BPS Advisory.

Trước đó, Kenneth giữ chức vụ chuyên viên đầu tư mạo hiểm (Venture Capitalist) và nhà sáng lập của V-Heritage, một công ty thương mại phát triển đầu tư bất động sản ở quận Kern, CA and chủ sở hữu nhà hàng Saigon Cuisin ở quận Orange, CA.

Kenneth tốt nghiệp cử nhân khoa học ngành kinh doanh quốc tế của đại học ULCA (University California of Los Angeles).

Chuyên môn: Kenneth là một doanh nhân và chuyên gia khởi nghiệp. Anh ấy có hơn 12 năm kinh nghiệm với vị trí giám đốc phát triển kinh doanh B2B và B2C ở nhiều lĩnh vực khác nhau từ Hoa Kỳ, Úc và Việt Nam; và có mạng lưới thương mại rộng khắp Đông Nam Á. Kenneth là một chuyên gia am hiểu tính đa văn hoá và được biết đến với những thành tựu trong ngành thương mại, khởi nghiệp, chiến lược, nâng cao khả năng nhận diện thương hiệu, kinh doanh, quản lý và đào tạo. Kenneth đã xây dựng một mạng lưới làm việc chuyên nghiệp rộng lớn từ nhiều ngành nghề khác nhau như F&B, FMCG, nội thất khách sạn, xây dựng và dịch vụ logistics tích hợp và chuỗi cung ứng. Kenneth đã và đang làm việc tại Việt Nam hơn 10 năm và có kinh nghiệm sinh sống tại nước ngoài. Do đó, anh ấy có nhiều vốn sống cũng như kiến thức về văn hoá và môi trường làm việc tại đây.

Gia đình SBG

kynam Doan

Managing Partner, CEO
Operations & Product
Specialties:
   1) Operations
   2) Strategy
   3) HR
   4) Customer Intelligence
   5) Business Intelligence

kenneth mai le

Partner
Business Development
Specialties:
   1) Business Development
   2) Marketing

Mike Tran

Business Analyst
Specialties:
   1) HR
   2) Risk & Compliance

My Phan

Business Analyst
Specialties:
   1) Performance Management
   2) Business Process Management

Thuy Anh Nguyen

Business Analyst
Specialties:
   1) Business Development
   2) Performance Management
   3) Organizational Design

Diem Huynh

Operations
Specialties:
   1) Operations
   2) Business Process Management

Nhanners

Security

Phát triển nghề nghiệp của bạn tại SBG: Tham gia dự án cùng khách hàng từ những ngày đầu tiên

Blog

Liên Hệ