TƯ VẤN & PHÁT TRIỂN
HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP

Quản lý doanh nghiệp của bạn một cách có cấu trúc

Services

Bước 1: We'll begin with a Business Structure Evaluation across 13 core functional areas - such as HR, IT, and Sales & Marketing.
Bước 2: We will present a plan of action to close the gaps discovered in the evaluation to strengthen your organization.
Bước 3: You select the projects you want and we design, develop AND implement the solutions side-by-side with your management team.

Click here to get started now.
Go to 70-điểm Đánh Giá Hệ Thống Cấu Trúc

70-điểm Đánh Giá Hệ Thống Cấu Trúc

Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp và mức độ nhận biết về các quy trình và hệ thống cấu trúc.

Phần đánh giá “70 điểm” cần vài giờ để hoàn thành đánh giá 13 phòng ban cốt lõi khác như: 1) Tầm nhìn và chiến lược, 3) Kinh doanh và tiếp thị, 7) Nhân sự, 11) Rủi ro và tuân thủ, và 13) Năng lực kinh doanh.

Liên hệ để nhận được báo cáo cấu trúc doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ.

Go to 350-điểm Đánh Giá Hệ Tống Cấu Trúc

350-điểm Đánh Giá Hệ Tống Cấu Trúc

Đây là một phương pháp kiểm tra với đầy đủ chi tiết hơn – phương pháp đánh giá “350 điểm”. Để đảm bảo đạt yêu cầu, chúng tôi sẽ tiến hành các cuộc phỏng vấn với ban lãnh đạo, những người hiểu rõ nhất về quy trình và cách thức vận hành của công ty.

Chúng tôi sẽ kiểm tra 13 phòng ban chức năng bao gồm 1) Tầm nhìn và Chiến lược, 3) Kinh doanh và tiếp thị, 7) Nhân sự, 11) Rủi ro và tuân thủ, 13) Năng lực kinh doanh.

Liên hệ để nhận được báo cáo cấu trúc doanh nghiệp “350 điểm” ngay bây giờ.

Go to Tư Vấn và Thiết Kế Hệ Thống Cấu Trúc Doanh Nghiệp

Tư Vấn và Thiết Kế Hệ Thống Cấu Trúc Doanh Nghiệp

Nếu doanh nghiệp của bạn cần nhiều cấu trúc thì đây là dịch vụ hoàn hảo dành cho bạn. Gói dịch vụ tư vấn cấu trúc kinh doanh bao gồm hơn 20 hệ thống và cấu trúc chuẩn giúp các doanh nghiệp cỡ vừa và nhỏ có thể hoạt động tốt nhất. Một vài trong số đó bao gồm: hệ thống quy trình quản lý doanh nghiệp, hệ thống quản lý thông tin, hệ thống quản lý tài chính, hệ thống quản lý KPIs…

Bắt đầu ngay >

Go to Giữ Chân Nhân Viên

Giữ Chân Nhân Viên

Chiến lược giữ chân nhân viên là một trong những dịch vụ trọng điểm của SBG. Chúng tôi sẽ tìm ra những nguyên nhân khiến tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao và những yếu tố khiến nhân viên tiếp tục ở lại công ty, sau đó đề xuất một chiến lược thấu đáo. Chúng tôi sẽ làm việc trực tiếp với bạn để phát triển chương trình nhằm đạt được mục đích giữ chân nhân viên.

Bắt đầu ngay >

Go to Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Quản Lý Quy Trình Doanh Nghiệp

Các quy trình trong doanh nghiệp của bạn đã có cấu trúc rõ ràng? Chúng tôi sẽ thiết kế một hệ thống phù hợp để giúp doanh nghiệp phát triển, hiệu quả, chất lượng. Thêm vào đó, chúng tôi cũng thiết kế một mô hình giải quyết giúp cải thiện và tự động rất nhiều những quyết định được đưa ra hằng ngày.

Bắt đầu ngay >

Go to Cải Thiện Hiệu Suất

Cải Thiện Hiệu Suất

Dịch vụ này giúp tập trung vào những yếu tố giúp cải thiện việc quản lý doanh nghiệp, bao gồm cả những công việc lặp đi lặp lại hằng ngày, để đo lường hệ số ROI ở một số chương trình quan trọng.

Bắt đầu ngay >

Go to Lập Kế Hoạch Chiến Lược

Lập Kế Hoạch Chiến Lược

Chúng tôi sẽ giúp bạn xây dựng công cụ để tập trung mọi nguồn lực của doanh nghiệp hướng đến một mục tiêu được phát triển rõ ràng.

Get Started Now >

Go to Thiết Kế Phần Mềm ERP

Thiết Kế Phần Mềm ERP

Bạn đang tìm kiếm những giải pháp phần mềm để giúp cải thiện quy định doanh nghiệp và hiệu suất làm việc cao hơn từ nguồn lực của bạn. Chúng tôi sẽ làm việc với bạn để vạch ra tình trang hiện tại của các quy trình và chuyển đổi chúng thành tài liệu thiết kế kỹ thuật để áp dụng vào các phần mềm như Oracle, SAP.

Bắt đầu ngay >

Cải thiện hệ thống cấu trúc để giải quyết vấn đề, tăng tính hiệu quả, phát triển công ty và nắm bắt cơ hội

Về Chúng Tôi

Xây Dụng Cấu Trúc, Giảm Hỗn Loạn

Structured Business Group (SBG) giúp khách hàng phát triển cấu trúc quản lý và vận hành nhằm sửa chữa vấn đề, cải thiện tính hiệu quả, tăng trưởng và giải quyết những thách thức mới.

Chúng tôi đã phục vụ những khách hàng trong ngành quản lý bán lẻ, phần mềm, kiến trúc, xây dựng, sản xuất sợi và nhựa công nghiệp.

Cấu trúc vận hành là gì? Cấu trúc vận hành có thể hiểu từ những khái niệm đơn giản như các chính sách, thủ tục, quy trình đến những mô hình phức tạp như hệ thống quản lý KPIs, hệ thống quản lý quy trình doanh nghiệp và quản lý chất lượng tổng quan.

Bạn có phát triển và áp dụng nó chưa?
Chúng tôi rất mừng vì bạn đã hỏi! Nếu vấn đề của bạn nằm trong những kiến thức của chúng tôi, chúng tôi sẽ phát triển và thực hiện nó ngay. Ngược lại, chúng tôi sẽ kết hợp tư vấn và thiết kế với một trong hai đối tác của chúng tôi hiện nay: công ty tư vấn tài chính doanh nghiệp và hệ thống ERP.

Tổng quan:
Structured Business Group (SBG) được thành lập vào năm 2005 bởi KyNam Doan nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp làm quen với 13 con quái vật vận hành doanh nghiệp mà chúng ta thường gọi là Cấu trúc hoạt động doanh nghiệp.

Kenneth Mai Le tham gia trở thành một cộng sự vào năm 2016 nhằm vạch ra một hướng phát triển cho công ty trong khu vực Đông Nam Á.

Đội ngũ của chúng tôi hoạt động chính tại Thành phố Hồ Chí Minh và dự định sẽ mở một văn phòng tại Phnom Penh vào quý 4, 2017.

Sứ mệnh:
Cải thiện cách thức mà các doanh nghiệp đang hoạt động và quản lý cùng với những giải pháp tối ưu, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp.

Giá trị của chúng tôi: ETCHED!
Chúng tôi là một tổ chức trân trọng sự tự tin, phát triển của từng cá nhân, chăm chỉ và sẵn sang khám phá:
Excel làm việc hiệu quả hơn
Teach sẵn sàng chỉ dạy và giúp đỡ đồng nghiệp
Communicate trao đổi cởi mở và chân thật
Humble khiêm tốn và tử tế
Khám phá khám phá và trải nghiệm
Develop phát triển bản thân

Ban giám đốc:
KyNam Doan từng giữ chức vụ Giám đốc điều hành của tập đoàn Senerity Holdings và tập đoàn Synectics Consulting Corporation, Giám đốc đầu tư tại Colliers International, Giám đốc Marketing tại TastySpoon, và Reppify. Trước đó, anh ấy thành lập tổ chức VoterBLOC, một nền tảng gắn kết dân sự, và Indian LunchBox, một công ty phục vụ thức ăn Ấn Độ.

Bên cạnh đó, KyNam là nhà đồng sáng lập của nền tảng Black Card Circle Foundation tại Los Angeles, CA, cũng như trưởng nhóm marketing và sáng tạo của công ty Duniya Dance tại San Francisco, CA.

KyNam là cử nhân khoa học ngành Khoa học quản trị, chuyên ngành Business Intelligence từ Viện Khoa Học và Công Nghệ MIT (Massachusetts Institute of Technology), Hoa Kỳ.

Chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, quản trị chiến lược, chiến lược tổ chức, business intelligence, cải thiện quy trình quản lý, triển khai ý tưởng cải thiện ngắn hạn, quản trị dự án, đầu tư tài sản cố định, quản trị danh mục đầu tư và rủi ro, tư vấn đầu tư, chiến lược marketing, bootstrapping và đàm phán.

Kenneth Mai Le từng là Giám đốc điều hành của tập đoàn liên doanh Wingstar, tuyến thương mại xuyên quốc gia của tập đoàn Kuehne+Nagel, giám đốc điều hành quy trình xuất nhập khẩu và cung ứng bia thủ công tại công ty TNHH C2Imports LLC, Heritage Beverage và BPS Advisory.

Trước đó, Kenneth giữ chức vụ chuyên viên đầu tư mạo hiểm (Venture Capitalist) và nhà sáng lập của V-Heritage, một công ty thương mại phát triển đầu tư bất động sản ở quận Kern, CA and chủ sở hữu nhà hàng Saigon Cuisin ở quận Orange, CA.

Kenneth tốt nghiệp cử nhân khoa học ngành kinh doanh quốc tế của đại học ULCA (University California of Los Angeles).

Chuyên môn: Kenneth là một doanh nhân và chuyên gia khởi nghiệp. Anh ấy có hơn 12 năm kinh nghiệm với vị trí giám đốc phát triển kinh doanh B2B và B2C ở nhiều lĩnh vực khác nhau từ Hoa Kỳ, Úc và Việt Nam; và có mạng lưới thương mại rộng khắp Đông Nam Á. Kenneth là một chuyên gia am hiểu tính đa văn hoá và được biết đến với những thành tựu trong ngành thương mại, khởi nghiệp, chiến lược, nâng cao khả năng nhận diện thương hiệu, kinh doanh, quản lý và đào tạo. Kenneth đã xây dựng một mạng lưới làm việc chuyên nghiệp rộng lớn từ nhiều ngành nghề khác nhau như F&B, FMCG, nội thất khách sạn, xây dựng và dịch vụ logistics tích hợp và chuỗi cung ứng. Kenneth đã và đang làm việc tại Việt Nam hơn 10 năm và có kinh nghiệm sinh sống tại nước ngoài. Do đó, anh ấy có nhiều vốn sống cũng như kiến thức về văn hoá và môi trường làm việc tại đây.

Gia đình SBG

kynam Doan

Managing Partner, CEO
Operations & Product
Specialties:
   1) Operations
   2) Strategy
   3) HR
   4) Customer Intelligence
   5) Business Intelligence

kenneth mai le

Partner
Business Development
Specialties:
   1) Business Development
   2) Marketing

Mike Tran

Business Analyst
Specialties:
   1) HR
   2) Risk & Compliance

My Phan

Business Analyst
Specialties:
   1) Performance Management
   2) Business Process Management

Thuy Anh Nguyen

Business Analyst
Specialties:
   1) Business Development
   2) Performance Management
   3) Organizational Design

Diem Huynh

Operations
Specialties:
   1) Operations
   2) Business Process Management

Nhanners

Security

Phát triển nghề nghiệp của bạn tại SBG: Tham gia dự án cùng khách hàng từ những ngày đầu tiên

Blog

Bao gồm tất cả những bài viết liên quan đến quản trị doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn

Liên Hệ

để được giải đáp thắc mắc của bạn